Ciberseguridad: la gran mentira que nadie se anima a decir

Cada año, las empresas invierten millones de dólares en soluciones de ciberseguridad: firewalls, SIEMs, detección de amenazas.

Sobre el papel, todo parece estar bajo control. Los informes aseguran que los riesgos están mitigados, los directivos firman presupuestos con confianza. Pero la realidad es otra, nadie está realmente preparado.

El 90% de los CEOs que aprueban presupuestos de ciberseguridad nunca han leído un informe de riesgos en su vida.

• No saben si su empresa es vulnerable.
• No entienden qué están comprando.
• No tienen idea de cómo reaccionar si hoy mismo les roban información crítica.

La ciberseguridad se ha convertido en un checklist, no en una estrategia:

• ¿ Tenemos firewalls ? ✔️
• ¿ Hicimos pruebas de phishing ? ✔️
• ¿ Tenemos un plan de respuesta ? ✔️

TODO PARECE PERFECTO HASTA QUE EL ATAQUE OCURRE.

Demostración de un ciberataque por Cybernetips

Caso real: El colapso de una empresa tras un ciberataque en Perú

La semana pasada, una empresa mediana del sector financiero en Perú sufrió un ciberataque devastador. Un ransomware afectó su infraestructura principal, bloqueando el acceso a bases de datos críticas y dejando a cientos de clientes sin servicio.

El impacto fue inmediato:

• El Directorio entró en pánico.
• El CISO no tenía respuestas claras.
• El equipo de IT estaba sobrecargado y sin procedimientos claros.
• Los abogados buscaban desesperadamente mitigar el impacto legal.
• Y los clientes, enojados, se enteraron del incidente por los medios antes que por la propia empresa.

La investigación posterior reveló que, a pesar de contar con herramientas de seguridad avanzadas, la empresa carecía de una estrategia real de respuesta ante incidentes. Su plan de recuperación era obsoleto, las copias de seguridad no eran funcionales, y la formación en ciberseguridad era insuficiente.

En pocas palabras: estaban ‘protegidos’, PERO NO PREPARADOS.

La pregunta real que deben hacerse las empresas

• La pregunta NO es: ¿ Estamos protegidos ?
• La pregunta REAL es: ¿ Estamos listos para responder cuando nos pase ?

Porque tarde o temprano, ocurrirá. Si la respuesta a esa pregunta no está clara, entonces no hay una estrategia de ciberseguridad. Lo que hay es una bomba de tiempo.

Buenas prácticas para evitar el desastre

Para que una empresa no termine como el caso mencionado, es fundamental:

• Capacitar a los directivos y empleados en ciberseguridad y respuesta a incidentes.
• Realizar simulaciones de ciberataques regularmente.
• Garantizar copias de seguridad funcionales y planes de recuperación efectivos.
• Implementar monitoreo constante y detección temprana de amenazas.
• Tener un equipo de respuesta ante incidentes con roles bien definidos.
• Incluir a asesores legales y de comunicación en el plan de crisis.

Conclusión:

Las empresas deben dejar de ver la ciberseguridad como un gasto o un simple checklist. Es una inversión en supervivencia corporativa.

Los ataques no discriminan por tamaño o sector; cualquier organización puede ser víctima. La verdadera diferencia entre sufrir un desastre o salir fortalecido radica en la preparación y la capacidad de respuesta.

Hoy, muchas empresas creen estar seguras. Pero cuando llegue el ataque, solo unas pocas estarán realmente listas.